DYNACT Team
DYNACT- Unternehmensberater sind nicht nur brillante Analytiker, Strategen und Projektmanager, sondern vor allem kreative Persönlichkeiten mit unvergleichlichem Charakter, Wiener Charme und den unterschiedlichsten Werdegängen. Alle Mitarbeiter von DYNACT Management Consulting sind drei zentralen Werten verpflichtet: Excellence, Entrepreneurship und Partnership. Sie bestimmen unser Denken und Handeln und tragen zu nachhaltiger, messbarer Wertschöpfung bei.
DYNACT Managing Team
Dipl. Ing. Alexander Kagl, PMP
… ist geschäftsführender Gesellschafter der DYNACT und seit 2010 Präsident von PMI® in Österreich. Alexander Kagl ist ein Verfechter von pragmatischen, standfesten Lösungen die mit höchster Umsetzungswahrscheinlichkeit einen direkten Unternehmenserfolg garantieren. Seine Schwerpunkte liegen in allen Facetten des Projektmanagements (Coaching, Training, Consulting) – den „ganzheitlichen“ Wandel jedoch nie aus den Augen verlierend. 60/30/10 ist sein Leitmotto für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten und Vorhaben in vielen Beratungsprojekten bei kleinen und großen Kunden aus unterschiedlichsten Branchen. 60/30/10? 60% Stakeholdermanagement, Kommunikation, Netzwerken. 30% gesunder Menschenverstand. 10% Tools und Methoden. Alexander Kagl ist Assessor der OEEC.
Kontakt: kagl@dynact.at
Dipl. Ing. Markus Kratochvil
… studierte an der TU Wien Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau. Neben seinem Studium profilierte er sich als technischer Angestellter im Bereich Entwicklung und machte anschliessend den Sprung zum Projektmanagement. Er wurde mehrere Jahre in großen Projekten als Projektleiter eingesetzt, baute nebenbei das Projektmanagementsystem im Unternehmen auf und schulte die Projektleiter. Seit 2001 ist er als Unternehmensberater tätig. Neben der Einführung von Projekt- & Prozessmanagementsystemen leitete er auch Teamentwicklungs- und Changemanagementprojekte. Seine internationale Erfahrung hat er in Beratung & Trainings in Russland, Ukraine, Frankreich, Italien, Schweiz und Deutschland gemacht. Die Spezialisierung liegt auf der Verknüpfung von Hard- und Softfacts im Projektmanagement. Er ist Lektor auf der Universität Wien und Trainer für das Wifi, die WKO und die WU Executive Academie. Er ist Mitglied im PMI® Chapters Austria Board.
Kontakt: office@dynact.at
Matthias Zacharnik
… ist spezialisiert auf strukturelle und strategische Implikationen von Veränderungen. Organisatorische Veränderungen greifen meist sehr tief und auch sehr breit – die Komplexität solcher Unterfangen überschreitet sehr schnell die Grenze üblicher Projekte – und genau hier beginnt das Spezialgebiet von Matthias Zacharnik. Gründliche Eingriffe in Unternehmensprozesse, Aufbaustrukturen, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Projektstrukturen gehen mit solchen Projekten einher. Er hat Beratungserfahrung in großen und mittleren Unternehmensgrößen. der chemischen und pharmazeutischen Industrie, sowie der Logistik und Automobilindustrie. Einen weiteren Tätigkeitsschwerpunkt stellen Non-Profit-Organisationen dar, mit den Aufgabengebieten innere und äußere Sicherheit, Kommunalwesen, Umwelt und Normung. Die Unterstützung von Unternehmen in CEE-Ländern nimmt für ihn einen traditionell hohen Stellenwert ein. Die Erfahrungen bilden den nötigen Ausgleich zu seinen Aktivitäten in Österreich und Westeuropa. Seine Reisen führen ihn immer wieder nach Russland, Rumänien, Moldawien, Polen, Ukraine, etc. Auch asiatische Staaten wie Indonesien gehören beruflich zu seinen Reisezielen.
Kontakt: zacharnik@dynact.at
DYNACT Senior Berater
Dipl. Ing. Martin Fürsatz, PMP
… studierte Technische Physik an der TU Wien und arbeitete 2 Jahre lang am Institut für Angewandte Physik auf dem Gebiet der Ion-Surface-Interaction. Danach war er am MR Centre of Excellence Vienna bei Projekten im Bereich Functional Magnetic Resonance Imaging (FMRI) beteiligt. Seit 2008 ist Martin Fürsatz als Trainer und Berater der DYNACT Management Consulting vor allem in den Bereichen Projekt- und Qualitätsmanagement tätig. Neben der Spezialisierung auf Zertifizierungsvorbereitungen zu den internationalen Projektmanagementzertifizierungen PMP® und CAPM® des Project Management Institut (PMI)® beschäftigt er sich mit den Themen Team und Kommunikation. In den Bereichen Führung, Kommunikation und Team arbeitet er an der Weiterentwicklung von Trainings- und Beratungskonzepten. Aus diesem Streben ist das neuartige Trainingskonzept – „Natural Leadership – Das Pferd als Coach“ entstanden, das es ermöglicht mit Hilfe von Pferden, persönliches Führungsverhalten aus völlig neuen Blickwinkeln zu erleben.
Kontakt: fuersatz@dynact.at
Dr. Christian Boldrino
… studierte Sportwissenschaften und Management an der Universität Wien und promovierte in Sportpsychologie. Nach seinem Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts für Sicherheit in Haushalt und Freizeit und sammelte dabei über sechs jahre Projektmanagement-Erfahrung. Danach war er über zehn Jahre in leitenden Funktionen bei dem österreichischen Mobilfunkunternehmen ONE tätig. Fünf Jahre als Customer Care Leiter mit der Verantwortung für zwei Callcenter Standorte mit rund 500 Mitarbeitern. Die nachfolgenden fünf Jahre als Vertriebsleiter, verantwortlich für 90 Shops sowie alle Handelspartner. In diesen Funktionen hatte er die Gelegenheit alle gängigen Managamentysteme in Theorie und Praxis anzuwenden (MbO, BSC, Prozess- und Qualitätsmanagement, CRM etc.). Seit 2008 ist er als Berater und Trainer für die unterschiedlichsten Unternehmen in den Branchen Telekommunikation, Public Management und Consumer Industry tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Vertriebsmanagement, Kundenservice, Change Management, Marketing und CRM.
Kontakt: boldrino@dynact.at
Mark Engelhardt MBA,PMP
… begann nach einem Business Management / Marketing Studium in Amerika in der internationalen Hotellerie und arbeitete im Sales, Marketing, Controlling, Personal Entwicklung und fast allen operativen Abteilungen. Nach 10 Jahren Erfahrung in diversen Hotelprojekten wurde er als PM-Mitarbeiter und Berater in ein neugegründetes Competence Center für Projektmanagement eines IT Unternehmens in Wien aufgenommen. Seine Aufgaben reichten von Project Office Manager in großen IT Projekten bis zu Projektleitungen in vielen Projekten. Seit 2000 ist er selbstständiger Berater, Coach und Trainer für Projekt- und Programmmanagement. Sein Spezialgebiet ist die wirkungsvolle und nachhaltige Implementierung von Projekt-, Programm- & Portfoliomanagement in Unternehmen. Mark ist seit 2003 zertifizierter Project Management Professional (PMP)®, und erlangte 2003 seinen MBA von der Carlson School of Business, University of Minnesota. Er gründete 1999 das PMI® Chapter Austria, die österreichische Niederlassung des größten Dachverbands zur Förderung von professionellen PM-Standards.
Kontakt: engelhardt@dynact.at
DYNACT Office
Elisabeth Eigenthaler
… ist seit Oktober 2010 Teil des DYNACT Teams. Als Assistentin der Geschäftsführung und Office Managerin unterstützt Elisabeth das Team in Organisation und Administration. Elisabeth studiert momentan Mathematik und Italienisch an der Universität Wien.
Kontakt: office@dynact.at
DYNACT Kooperationspartner
Mag (FH) Martin Wimmer
… studierte Wirtschaftsberatende Berufe und arbeitete 4 Jahre im Projektmanagement bei einer Siemenstochter im Bereich Customer Care. Da er seit seinem 12. Lebensjahr mit Pferden sehr intensiv verbunden ist, entschied er sich diesen Weg auch beruflich einzuschlagen. Dazu lernte er bei den Besten dieser Sparte und verbrachte einige Jahre in den Vereinigten Staaten bei Pat Parelli. Seit 2004 unterrichtet, begleitet und trainiert er Menschen mit ihren Pferden. In diesen Trainings liegt stets der Focus auf dem Aufbau von Leadership Skills beim Pferdbesitzer. Dieser natürliche Ansatz der Führung von Pferde hat auch ein enormes Lernpotential für alle Personen in Führungspositionen. Das Pferd, als unvoreingenommener Gesprächspartner, zeigt ganz deutlich, wie authentisch und klar der Mensch in seiner Führungsaufgabe agiert.
Michael Bauer, MSc
… hat langjährige Erfahrung in Großunternehmen in den Bereichen des Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagements, sowie der Leistungsevaluierung. Als ausgebildeter Markt- und Meinungsforscher und Organisationsentwickler bildet er das Spektrum der Forschung mit der praktischen Umsetzung perfekt ab. Seit mehr als 8 Jahren leitet er ein Unternehmen, dessen Kompetenzen sich auf die (sozial-)wissenschaftliche Forschung in Kombination mit der daraus resultierenden Organisationsentwicklung stützen. Seine Schwerpunkte sind: Qualitätsmanagement, Kundenzufriedenheit, Performance Measurement, Prozessmanagement
Mag. Monika Strahwald
… arbeitet seit 2000 als selbständige Beraterin, Trainerin und systemischer Coach. Sie ist spezialisiert auf die Konzeption und Leitung von Seminaren in den Bereichen Teambuilding und -entwicklung, Persönlicher Auftritt und Präsentation sowie Kommunikation. Als zertifizierte Outdoorpädagogin bietet Sie auch hochqualifizierte Outdoor- und Incentivetrainings an. Sie arbeitet für viele renommierte Unternehmen und betreut Projekte im In- und Ausland. Vom Wirtschaftsmagazin Gewinn wurde sie als eine der 25 meist empfohlenen Soft-Skills-Seminar-Veranstalter Österreichs gerankt.
Christian Pinter
… ist systemischer Coach, Organisationsentwickler und Unternehmensberater nach Stilrichtung der “Wiener-Schule”. Als ehemaliger Gründer und jahrelanger Geschäftsführer der myCON* IT-Consulting GmbH kennt er als Unternehmer, Manager, Sales- und Personalverantwortlicher die Hürden, Herausforderungen und Lösungen in der Wirtschaft aus erster Hand. Nach einer kleinen Auszeit ist er als Mitbegründer der CONOUT Österreich GmbH wieder in der Beratungsbranche tätig und hat sich auf systemisches Coaching und Consulting spezialisiert (Einzelpersonen und Teams/Gruppen in Veränderungs- und Neugestaltungsprozessen). Als Gruppenarbeit sind Teamentwicklungsprojekte, Unternehmens-/Abteilungs- und Teamvisionsarbeiten, Post-Merger-Integration, Culture-Change-Situationen und Strategieentwicklungsprojekte ebenso sein Spezialgebiet wie DAS ERWECKEN der – in jeder Person schlummernden – “innewohnenden Lösungskompetenz”. Diese “inhärente Lösungskompetenz” liegt jedem Menschen inne und ist unser eigenstes größtes Lösungspotential und DER Schlüssel, mit dem “Probleme” lösbar und eigene Ziele erreichbar werden. Seine Schwerpunkte sind: Einzel-/Team-/Kleingruppen-Coaching, Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching, “inhärente Lösungskompetenz”, Visionsarbeiten und Strategientwicklung in Unternehmen/Abteilungen/Teams, lösungsorientierte Kurzzeittherapie (nach Steve de Shazer).
Dieter Strasser MSc, CMC
… prägten 9 Jahre im Bahnbau, punktgenau bei jeder Bedingung sichere fahrbereite Infrastrukturen zu liefern. Wünsche nach Automatisierung wurden zuerst intensiv in diesem Umfeld in den Segmenten Vermessung für Bahnbaumaschinen, Logistik und Abrechnung gelebt. Daraus entstand eine 13-jährige Periode im Bereich IT mit den Schwerpunkten CAD, GIS und Facility Management. Als nächster logischer Schritt entwickelte sich die Organisationsberatung und Realisierung für Projektmanagement. Basis sind dazu die Frameworks der OGC.Ausbildungen in Facility-, Wissens- und Projektmanagement, Business- und Projektcoaching, Transformationsmanagement, Didaktik sowie die spezifischen Anwendungen für die diversen Richtlinien bilden die theoretischen Fundamente seines Wirkens.Praktische Einsätze erfolgten im gesamten deutschsprachigen Raum. Durch sein tiefes Managementwissen, die praktischen Erfahrungen und der spielerischen Vernetzung kreiert er oft völlig neue Arten der Anwendung oder Ideen. Dieser Ansatz verbunden mit hoher Zuverlässigkeit und Entertainment-Charakter wird sowohl in der Lehre in Wirtschaft und Hochschulen sehr geschätzt. Sein Ziel gilt dem sinnvollen Einsatz guter Theorie in der Praxis – nachhaltigem Transfer!