DYNACT Consulting: Anleitung zum balancierten Wandel

Warum vollziehen manche Organisationen beinahe über Nacht erfolgreich radikalste Kehrtwendungen, während sich andere mit trivialsten Anpassungsprozessen existenzbedrohende Probleme einhandeln?

Die wichtigste Erkenntnis aus der langjährigen Erfahrung mit Change-Prozessen hat DYNACT in das Prinzip der produktiven Balance gegossen:

Veränderung geschieht in jeder Organisation an drei Fronten: Strategie, Struktur und Kultur.

Wenn es eine Organisation schafft, den Change an diesen drei Fronten synchron anzustoßen und zu managen, bleibt ihre produktive Balance selbst bei radikalsten Veränderungen gewahrt. Wenn nicht, können selbst bescheidenste evolutionäre Schritte spektakulär entgleisen.

Sie stehen nach einem großen Change-Projekt nur vor hunderten bunter powerpoint-slides mit spannenden „Management-Bingo“-Ausrücken? Sie haben das Gefühl im letzten Jahr eine Heerschar von branchenfremden Juniors der internationalen Beratungsunternehmen ausgebildet zu haben? Und eigentlich haben Sie jetzt mehr Probleme als zuvor?

DYNACT springt genau dann ein und zerteilt die Flut von powerpoint-slides in verdaubare und sinnvolle Projekte, setzt eine Projekt-Programm Struktur darüber, schafft den missing-link zur Strategie und arbeitet an der Motivation und Neuausrichtung Ihrer Mitarbeiter. Und nachdem ja die meisten Mitarbeiter nicht mehr bei Ihnen um Unternehmen sind, stellen wir auch die passenden Interim(Projekt)Manager.

DYNACT unterstützt Sie bei der tatsächlichen Umsetzung des Changes. Versprochen.

Zentrale Themen der DYNACT Beratung sind: Welche Veränderungen mit welchem Aufwand in welchem Zeithorizont umsetzbar sind, in welchen intelligent synchronisierten Schritten sie erfolgreich angestoßen werden und wie sich Ihre Organisation aus einer unproduktiven Erstarrung löst und zu einem Zustand des kontinuierlich erfolgreichen Wandels findet. Wir setzen dabei eine große Palette von methodischen Tools ein.

Nähere Information unter office@dynact.at