Anleitung zum balancierten Wandel
Dynact Consulting

Warum vollziehen manche Organisationen beinahe über Nacht erfolgreich radikalste Kehrtwendungen, während sich andere mit trivialen Anpassungsprozessen existenzbedrohende Probleme einhandeln? Die wichtigste Erkenntnis aus der langjährigen Erfahrung mit Change-Prozessen hat Dynact in das Prinzip der produktiven Balance gegossen.

Veränderung geschieht in jeder Organisation an drei Fronten
Strategie
Unter Strategie verstehen wir, neben der mittel- bis langfristigen Ausrichtung des Unternehmens, auch die Verbindung und Umsetzung zur operativen Ebene und dem Tagesgeschäft. Dabei ist der Sinn der Unternehmung und der Auftrag essentiell um eine Richtung und einen Rahmen für das Unternehmenssystem zu definieren. Dynact hilft Ihnen dabei eine sinnvolle, motivierende und funktionierende Ausrichtung zu gestalten und begleitet Sie bei der effizienten Umsetzung.
Struktur
Für ein erfolgreiches Miteinander gilt es die Abläufe gemeinsam zu gestalten, damit der Zweck des Unternehmens erfüllt werden kann. Notwendige Verantwortlichkeiten müssen definiert und in einem weiteren Schritt auch delegiert werden. Strukturen sind ein lebendes System. Diese müssen im Veränderungsprozess sowohl an die Ausrichtung des Unternehmens, als auch an die Bedürfnisse der Beteiligten angepasst werden.
Kultur
Der Kitt zwischen Individuen ist die Unternehmenskultur. Kultur entsteht oft durch die Geschichte, den Zweck des Unternehmens und der Stakeholder. Leider wird der Kultur in Veränderungsprozessen oft zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt, obwohl es aus unserer Sicht der entscheidende Erfolgsfaktor ist.

Wenn es eine Organisation schafft den Change in diesen drei Dimensionen synchron anzustoßen und zu managen, bleibt ihre produktive Balance selbst bei radikalsten Veränderungen gewahrt. Wenn nicht, können selbst bescheidenste evolutionäre Schritte spektakulär entgleisen.

Sie stehen nach einem großen Change-Projekt nur vor hunderten bunter Powerpoint-Slides mit spannenden „Management-Bingo“-Ausdrücken? Sie haben das Gefühl im letzten Jahr eine Heerschar von branchenfremden Juniors der internationalen Beratungsunternehmen ausgebildet zu haben? Und eigentlich haben Sie jetzt mehr Probleme als zuvor?

Dynact springt genau dann ein und zerteilt die Flut von Powerpoint-Slides in verdaubare und sinnvolle Projekte, setzt eine Projekt-Programm Struktur darüber, schafft den Missing-Link zur Strategie und arbeitet an der Motivation und Neuausrichtung Ihrer Mitarbeiter. Und nachdem ja die meisten Mitarbeiter nicht mehr bei Ihnen im Unternehmen sind, stellen wir auch das passende Interim (Projekt)Management.

Change

Change

Dynact unterstützt Sie
bei der tatsächlichen Umsetzung des Changes.
Erarbeitung der Zukunftsvision
Dynact arbeitet mit Ihnen gemeinsam daran eine Vision zu entwickeln und hilft Ihnen dabei alle kritischen Erfolgsfaktoren am Weg zur Zielerreichung zu berücksichtigen.
Ein ganzheitlicher Blick auf das Vorhaben ist der erste Schritt zum Erfolg.
Unterteilung in Einzelschritte
Dynact unterstützt Sie dabei die Flut an Themen in verdaubare Einzelschritte zu unterteilen. Alle identifizierten Maßnahmen und Projekte werden gemeinsam strukturiert und priorisiert, denn sie bilden die Basis für einen erfolgreichen Change.
Erfolgreiche Umsetzung
Nur gemeinsam ist eine Umsetzung des Wandels möglich. Dabei achten wir besonders auf individuelle Bedürfnisse der Stakeholder, die mittels geeigneter Methoden erfüllt werden. Wir sind erst dann fertig, wenn die Ziele erreicht sind und das System empowert ist, um selbständig zu arbeiten.

Wir setzen dabei auf eine Vielfalt an methodischen Tools und jahrzehntelange Erfahrung.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dann kontaktieren Sie uns doch gleich unter office@Dynact.at!

Wir freuen uns schon jetzt auf die Zusammenarbeit.