Dipl. Ing. Alexander Kagl, PMP

…ist geschäftsführender Gesellschafter der Dynact. Alexander ist ein Verfechter von pragmatischen, standfesten Lösungen die mit höchster Umsetzungswahrscheinlichkeit einen direkten Unternehmenserfolg garantieren. Ohne tausende Folien zu produzieren. Ohne vieler bunter Bilder. Er fordert von seinen Kunden daher auch Mut zur Entscheidung und Mut zur Umsetzung und Handschlagqualität. Alex geht darin auf, Lösungen zu finden und Konzepte nicht zur entwickeln, sondern auch umzusetzen. Als Experte für Business-Pläne (unter anderem für I2B) und start-ups liebt er es, Business Pläne zu challengen und mit den richtigen Partnern aus dem riesigen Netzwerk die passende, rasche Lösung zu generieren. Alexanders langjährige, internationale Erfahrung in mehr als 45 Ländern lässt ihn vor (fast) nichts zurückschrecken. Alexander ist Business Plan Experte und war von 2010 bis 2016 President von PMI® in Österreich. Und noch eine Leidenschaft: er betreibt das Weingut JOISEPH im wunderschönen Burgenland.

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  • Seit 2006 Dynact Management Consulting (Geschäftsführender Gesellschafter)
  • Präsident der PMI Austria
  • 2002 – 2006 Management Consulting (Berater, Trainer)
  • 1999 – 2002 Eli Lilly GmbH (Projektmanager)
  • 2000 – 2001 Hirsch Armbänder AG (Projektmanager)
  • 1997 – 1998 Plaut Consulting Inc., Boston (Projektmanager)

Professionelle Laufbahn

  • Projektmanagement (in allen Ausprägungen & Facetten)
  • Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Verhandlungstechnik
  • ADR – Alternative Dispute Resolution
  • laterales Führen
  • Umgang mit Extremprojekten in hochkomplexen Umwelten

…firmeninterne Trainings als auch an verschiedenen Universitäten, Instituten , FachhochschulenTrainingsthemen

Projekte in Albanien, Äthiopien, Bosnien Herzegowina, Bulgarien, China, Deutschland, Estland, Frankreich, Georgien, Hong Kong, Indien, Italien, Kanada, Kasachstan, Kolumbien, Kosovo, Liechtenstein, Marokko,Mazedonien, Niederlande, Österreich, Rumänien, Russland, Schweden, Schweiz, Senegal, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechische Republik, Türkei, UK, Ukraine, Ungarn, USAInternationale Erfahrung
  • Internationale NGO und NPO
  • Halbleiterbranche
  • IKT
  • Nationale und internationale (e.g. emerging markets) Regierungsorganisation
  • Multinationale Konzerne in allen Bereichen
  • Internationale Banken und Versicherungen

Branchenerfahrung

  • Projektmanagement in allen Ausprägungen
  • Unternehmensführung und -planung
  • Prozessmanagement
  • Moderation von (kritischen) Workshops und Teams
  • Großgruppenmoderation/ -mediation
  • Facilitation von internationalen Teams in schwierigen Situationen
  • Konflikte & Probleme lösen

Schwerpunkte

  • Technische Universität Wien, Abschluss der Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen und Management
  • ITIL Foundation Certified
  • Internal Quality Auditor
  • Ausbildungen im Prozess- und Projektmanagement
  • Project Management Professional (PMP)
  • Certified Education Auditor (OEEC)
  • Mediationsausbildung
  • Ausbildungen in internationalen Konfliktbewältigungen und Deeskalationen

Ausbildung

  • Geschäftsprozessmanagement, ERP Einführung, ISO 9001 bei Hirsch Armbänder
  • Verschiedene Logistik und Kundenprojekte bei Eli Lilly
  • Aufbau von Projektmanagement- und Multiprojektsystem
  • Aufbau von zentralen PMOs in multinationalen Konzernen und NGOs
  • Aufbau und Führung von Transformations- PMOs im internationalen Banken- und Consumer Goods Bereich
  • Einführung von Prozessmanagementsystemen
  • Begleitung der Geschäftserweiterungen in den USA, Kanada und Südafrika eines internationalen Beratungshauses
  • Krisenmoderation von „Emergency projects“ für verschieden NGOs
  • Aufbau einer zentralen PM Steuerungseinheit für internationale Organisationen am Balkan
  • Begleitung internationaler NGOs/NPOs zum Start und zur Durchführung strategischer Top-Projekte
  • Aufbau von PMOs für M&A von Großkonzernen in Hochkrisenländern

Schlüsselprojekte

  • Deutsch, Muttersprache
  • Englisch, verhandlungssicher
  • Französisch, Grundkenntnisse

Sprachen

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